拆除项目在报价阶段谈得再细，结算阶段仍然会出现争议。争议的多少，取决于当初选了什么结算方式。
观察一：按实结算的前提是「实」能被记录
按实结算按实际完成的工作量计价，听上去最公平，但对过程记录的要求极高：拆除范围、清运车数、吨位与分项工程量都要有可核对的凭据。如果现场只有口头确认，到了结算时各方对实际完成了多少的记忆并不一致，按实结算反而更容易吵。
观察二：固定总价的成立条件是范围能被界定
固定总价的成立条件
固定总价对业主友好，但它的成立条件是工作范围清晰。实践中出问题的往往是边界：地下障碍物、未登记管线、超出约定运距、临时新增拆改。这些在报价时如果没有安排处理机制，结算时只能临时协商。
观察三：流行的做法是主体固定、变量可调
把可预见的拆除主体按固定总价包干，把不可预见的项目单列并约定计价规则，是目前较常见也较稳妥的组合。关键在于把可预见与不可预见在合同里分清楚，并约定后者的确认流程与计价依据。
观察四：变更确认的时效性
变更确认的时效
变更多发生在作业过程中，若等到结算再补确认，往往对承包方不利、对业主也不公平。有效做法是约定发生即确认：现场代表当日签认，附影像与量测记录，避免事后追认。
对业主的三点提示
其一，把结算方式与工程量确认流程写进合同；其二，明确不可预见项的计价规则；其三，变更要求当场签认。苏州及江浙沪范围内拆除工程的合同条款梳理与结算资料组织，延伸阅读：以下三篇可作参照，咨询电话 138-1486-2501。
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